Recrutement : des besoins toujours importants… pour le moment

Le marché de l'emploi dans le BTP reste concurrentiel : nous nous battons plus que jamais pour attirer des candidats ! Pas seulement sur les postes d'ingénieurs, mais également, dorénavant, sur les fonctions support et celles de compagnons, ou encore pour embaucher des intérimaires. Nos besoins en compétences, liés au renouvellement des générations et à un niveau d'activité satisfaisant en France, n'ont pas diminué, constate Jérôme Pavillard, DRH de Razel-Bec (3 000 salariés). Sans compter un turn-over en hausse de 4 points (le taux lui-même n'est pas communiqué), « avec notamment de plus en plus de collaborateurs qui choisissent de quitter les travaux. Un phénomène qui, depuis la crise sanitaire, touche désormais toutes les générations », poursuit le responsable.

Malgré un contexte économique difficile, le groupe de travaux publics accueillera ainsi cette année 500 nouveaux collaborateurs au total, soit autant qu'en 2022. Un cas loin d'être isolé dans le secteur. « L'activité de recrutement des entreprises comme des bureaux d'études reste à ce jour soutenue dans l'ensemble, portée notamment par de grands projets un peu partout en France », pose Emilie Martin, consultante senior en recrutement chez Fed Construction, qui note toutefois, crise du logement oblige, « une demande plus importante sur la partie VRD et infrastructures ».

Moins de neuf, plus de rénovation. Sans surprise, les structures positionnées sur le créneau de la rénovation tirent leur épingle du jeu. A l'image de la PME francilienne Edile Construction (50 salariés), dont la part d'activité en réhabilitation d'équipements publics et privés atteint aujourd'hui 70 %, contre 30 % pour le neuf. « Le doublement de notre chiffre d'affaires en trois ans - il est estimé à 20 M€ au titre de 2023 - nécessite de faire évoluer notre organisation, notamment de renforcer les équipes dans les fonctions support et techniques », estime Gino Stassi, son P-DG. Il se murmure par ailleurs que la filiale bâtiment d'une major du BTP a entrepris une démarche de mobilité interne de son pôle « neuf » vers celui dédié à la réhabilitation.

Côté ingénierie, « les carnets de commandes de l'ensemble de la profession sont pleins, et la pénurie de candidats plus importante encore que l'an dernier ! » lance Jacques-Olivier Durand, DRH d'Ingérop (2 700 salariés). Pour répondre à des besoins en région parisienne dans le cadre du Grand Paris Express et des Jeux olympiques de 2024, mais aussi, entre autres, en région Auvergne-Rhône-Alpes et sur l'arc méditerranéen, quelque 300 recrues auront rejoint le groupe en 2023. Un niveau identique à l'an passé. « En cas de lancement d'opérations, de réduction des délais ou de nouveaux éléments demandés par le client, ce sont parfois 100 voire 150 personnes qu'il faut mobiliser en l'espace de quelques semaines. Nous avons constamment besoin de ressources supplémentaires », illustre le DRH.

S'agissant des profils, l'essor du marché de la rénovation conduit les entreprises à rechercher des conducteurs de travaux spécialisés dans le domaine. « Des professionnels qui se font rares, d'où la nécessité de recourir également à la formation en interne pour faire monter nos collaborateurs en compétences », pointe Sondos Hanini, DRH au sein de Demathieu Bard (3 855 salariés), qui embauchera environ 500 personnes cette année, soit autant qu'en 2022. Autres métiers de plus en plus cotés, « ceux d'ingénieurs en efficience énergétique et en construction durable ainsi que les energy managers, dont la part dans nos recrutements est appelée à croître dans le cadre de notre démarche RSE », poursuit la professionnelle des RH. C'est également le cas des préventeurs et des responsables qualité sécurité environnement (QSE), « compte tenu de la complexité de nos opérations ».

Des thermiciens convoités. De son côté, Ingérop est en quête d'ingénieurs d'affaires aussi bien en environnement que dans le bâtiment, la ville et la mobilité ou encore les infrastructures, mais également d'ingénieurs structures et fluides (CVC et électricité), ainsi que de chefs de projets - « une denrée rare toutes activités confondues », relève Jacques-Olivier Durand. « Les profils les plus convoités par les bureaux d'études sont avant tout les thermiciens, en raison de la montée en charge de la RE 2020. On observe aussi, depuis deux ans, une demande sur des postes de chargés d'affaires en construction durable, appelés à intervenir sur la partie du projet liée aux labels environnementaux », complète Emilie Martin. D'autre part, la pénurie de dessinateurs projeteurs ne se dément pas.

Concernant les rémunérations à l'embauche, « l'inflation et la grande volatilité des talents nous contraignent à rester compétitifs », rappelle Jérôme Pavillard, qui ne constate pas de véritable tassement à ce niveau, « même si cette question s'appréhende au cas par cas. Nous avons en tout cas revalorisé nos grilles “cadres” de 5 % cette année, et les rémunérations des compagnons se situent bien au-dessus des minima. » Il ajoute que « compte tenu de prétentions salariales parfois très élevées, mieux vaut, afin d'éviter de perdre un temps précieux, discuter du sujet oralement avec le candidat avant de lui envoyer une proposition d'embauche ». Actuellement, en entreprise générale, « un ingénieur travaux disposant de trois ans d'expérience peut obtenir des propositions entre 50 et 55 K€ », chiffre Anaïs Mathy, directrice du cabinet Saint Louis Executive.

Autre exemple : le salaire d'un ingénieur ordonnancement, pilotage et coordination (OPC) confirmé, avec sept à dix ans d'expérience, se situe entre 60 et 65 K€. Céline Morinière, DRH Groupe adjointe chez Ingérop, note de son côté une hausse du salaire des jeunes diplômés depuis la crise sanitaire. « Alors que la fourchette de rémunération oscillait il y a quelques années entre 35 et 37 K€, elle est désormais comprise entre 37 et 40 K€ », remarque-t-elle. Mais les attentes des candidats sont à tous les niveaux : « L'équilibre entre vies professionnelle et privée et notamment le télétravail, l'intérêt des missions, la politique RSE et l'engagement écologique ».

Des candidats volatils. Le contexte économique ne semble ainsi pas inquiéter outre mesure les candidats, qui se savent toujours en position de force. Comme l'observe Emilie Martin, « ils se font désirer. Phénomène nouveau, ils attendent d'avoir reçu plusieurs propositions d'embauche pour comparer les rémunérations et les conditions de travail, quitte à faire patienter les employeurs ». Une attitude qui n'est pas du goût de Gino Stassi. Le dirigeant d'Edile Construction se sent parfois « comme un vêtement sur un porte-manteau dans une vitrine ! Les fortes exigences sur le salaire ou encore le véhicule de fonction nous font douter de la pérennité de la relation de travail une fois la personne intégrée : ne risque-t-elle pas de nous faire rapidement faux bond si l'herbe est plus verte ailleurs ? » Un conducteur de travaux, sur les trois à recruter depuis le début de l'année dans l'entreprise, manque d'ailleurs encore à l'appel. Stève Noël, DRH de Rabot Dutilleul (600 salariés, environ 80 embauches espérées cette année), qui recherche en majorité des conducteurs de travaux avec cinq ans d'expérience, déplore quant à lui, ces derniers temps, « des abandons qu'on ne s'explique pas. Certains candidats ne vont ainsi pas au bout des process, et cessent de donner des nouvelles du jour au lendemain ».

Mais jusqu'à quand le marché leur sera-t-il favorable ? Si des employeurs comme Ingérop ou Demathieu Bard envisagent une politique de recrutement aussi dynamique l'an prochain, « certains se posent des questions sur les mois à venir, notamment les bureaux d'études positionnés en grande partie sur les projets de construction de logements », reconnaît Emilie Martin. Certaines sociétés, toutefois très peu nombreuses à ce jour, commencent à mettre les recrutements sur pause. « Un certain nombre d'acteurs du secteur ne se projettent pas au-delà de douze ou dix-huit mois, d'autant que, concernant la région parisienne, les JO seront passés, renchérit Anaïs Mathy. A plus court terme, on craint une inertie avec le freinage des mises en chantier dans le cadre de cet événement : la prudence en matière d'embauches sera donc de mise, afin d'éviter des équipes surdimensionnées. » A la FFB, on tire la sonnette d'alarme : 150 000 emplois pourraient disparaître à l'horizon 2025 si rien n'est fait pour remédier à la crise du neuf. Chez Demathieu Bard, Sondos Hanini se veut pour sa part résolument optimiste. « Les besoins en recrutement dans le BTP et l'immobilier ne devraient pas diminuer, tout au plus se stabiliser. Même en cas de baisse d'activité, il s'agira de continuer à embaucher, intégrer et former nos collaborateurs, mais aussi de leur permettre d'évoluer et de les fidéliser au sein du groupe. » Et du secteur.